職場工作量

2024年2月19日—工作過度的5個常見成因·1.工作附帶事務·2.穀倉效應工作·3.斷開連結的目標·4.不停機的職場世界·5.應用程式過載.,2022年7月31日—您可以嘗試與職場的前輩討論這個議題,並嘗試去統計及分析,目前自己的專業能力,以及所需要從事的工作項目,相互比對是否能力是可以勝任的,如答案是肯定 ...,2023年12月6日—哈佛大學臨床心理學家黛比‧索倫森(DebbieSorensen)是研究職場關係對心理影響的專家,他曾發文表示,傾向在工...

工作過度的5 個徵兆——給個人和團隊的提示[2024]

2024年2月19日 — 工作過度的5 個常見成因 · 1. 工作附帶事務 · 2. 穀倉效應工作 · 3. 斷開連結的目標 · 4. 不停機的職場世界 · 5. 應用程式過載.

要怎麼分辨自己「是經驗或能力不足,還是被分配過多工作量」 ...

2022年7月31日 — 您可以嘗試與職場的前輩討論這個議題,並嘗試去統計及分析,目前自己的專業能力,以及所需要從事的工作項目,相互比對是否能力是可以勝任的,如答案是肯定 ...

連下班時間也被剝奪?不合理的工作量讓身心幾乎被壓垮

2023年12月6日 — 哈佛大學臨床心理學家黛比‧索倫森(Debbie Sorensen) 是研究職場關係對心理影響的專家,他曾發文表示,傾向在工作中取悅他人的人,特別容易倦怠。

職場達人的五大工作管理秘笈,再也不怕被工作壓垮!

工作量管理就是一個關鍵流程,它牽涉到把工作分配給不同的團隊成員,同時還需要不斷地監控他們的能力和進度。這個過程的目標很簡單,就是確保每項工作都按時完成,同時也要 ...

工作量超出負荷心好累?2 招教你回絕職場上的越界要求

2023年5月25日 — 避免工作量超出負荷招式一:表明自己無法協助 · 步驟一:確認對方目前需要的協助 · 步驟二:檢視你自己的時間與資源或能力 · 步驟三:告知對方你目前的 ...

同事「1招」讓工作量減少職場人超有感:不然會痛苦一輩子

2023年3月17日 — 但最近有同事覺得工作壓力大,「去跟主管哭一哭,他工作量就變少了」。女子透露,這並非單一個案,前幾天另外一位同事也是這樣,但這些工作反而轉移到其他 ...

主管沒弄懂這8件事,小心逼走一流人才:「減少工作量」其實是 ...

2023年12月22日 — 企業與主管無法留下每一個人才,但永遠可以精進自己的管理技巧。 失去員工,不只會對團隊士氣造成巨大的影響——同時代價也很昂貴! 據職場調查網站 ...

主管可以做的3件事!改善工作方法、增進團隊效率

2022年3月18日 — 1.當員工認為工作量太大,感到焦慮、無法負荷時,主管可以使用3個方法,幫助團隊成員改善面對工作量目標的方式。 2.方法一是規劃清楚的路線圖,為團隊 ...

工作量反而愈多?研究:有效能的團隊不該超過這人數

2023年9月18日 — 公司愈補人,工作量反而愈多?研究:有效能的團隊不該超過這人數 · 例行公事盡可能不要由內部負責 · 應用「兩個披薩原則」.

工作量超過負荷該如何告訴主管?

2017年2月3日 — 摩根史騰建議,你可以向信任的朋友或同事概述一下工作內容,並誠實告訴你工作負擔會不會太重。 你也可以向長官尋求指引,請對方澄清他們的期待,讓你更有 ...