主管分配

2023年11月13日 — 許多主管都輕忽了自己分配工作的風格是造成組織能者過勞、躺平文化的原因，教練心理學兼任助理教授葉書芸從企業教練實務中，提出成果導向的慣性思維， ...

2017年8月2日 — 主管若是要交辦部屬陌生的工作，應該採取漸進方式，由主管先做給部屬看，再由部屬接手、主管從旁協助，最後才放手讓部屬獨立完成。

2023年7月26日 — 工作分配有問題，該怎麼向主管反映會比較好？ · 1. 主動溝通：首先，試著再次主動跟主管A 進行溝通，以中性事實帶冷靜的語氣表達你的困擾和不滿。 · 2. 再 ...

2021年11月21日 — 當部屬提出問題時，沒有經驗的主管往往會一口答應幫忙，殊不知，這樣一來，部屬的問題就變成主管的問題，主管只會愈來愈忙。 昂肯建議，不要讓部屬「分配 ...

2023年8月22日 — 新手主管要如何兼顧團隊情誼與公平分配？前Nike kids大中華區總經理陳淑芬教你運用「三公一私」原則，讓部屬對你的分配心服口服，甚至打造 ...

2022年7月28日 — 遇到主管分配工作不公平該怎麼辦？ · 1. 不管他，讓他自生自滅。 · 2. 教好他，顯示你能力比他好；教會了，自己輕鬆一點。 · 3. 你的想法是錯誤的，請正面 ...

2023年3月13日 — 總體而言，無論是企業老闆或是公司的專業經理人，面對人力與資源分配的問題，其最大的挑戰就是「情感綁架」的問題，因為礙於情面或是考量人的情緒反應， ...

2023年11月22日 — 【菜鳥主管成長日記】工作分配原來大有學問！聰明主管都用這3 招，團隊做得開心又好 · 1. 重視個體的差異，優勢和意願更為重要 · 2. 考慮負荷量和公平性， ...