團隊領導五大關鍵

2019年5月31日 — 成爲有效團隊的五大障礙 · 第一個障礙：喪失信賴 · 第二個障礙：害怕衝突 · 第三個障礙：缺乏承諾 · 第四個障礙：規避責任 · 第五個障礙：忽視成果.

FDT理論已被廣泛運用在眾多類型的組織——包括跨國公司、創新企業、職業運動團隊、軍隊、非營利組織、大學，所使用的企業包括西南航空、微軟、紐約人壽、Visa及聯邦快遞等。

如何達成團隊目標，並找到合作的關鍵？書中有團隊領導成功的答案，絕對值得閱讀 ... 團隊出現五大機能障礙的可能性。盡可能讓全體團隊成員完成診斷，以確認可供團隊 ...

團隊領導者還有一個關鍵任務就是協助每個團隊成員持續發展與成長，你可以透過一對一的指導、教練輔導、技能培訓、良好授權、….種種賦予成員能力的方法來做，這絕對是個「 ...

2014年9月1日 — 1.第一個障礙，是團隊成員之間喪失信賴。 · 2.無法建立信任，就會衍生出第二個障礙：害怕衝突。 · 3.一旦缺乏建設性衝突，團隊勢必因此出現第三個障礙：缺乏 ...

2016年4月21日 — 此課程將會習得哪些重要的知識或技能？ · 透過課程中一系列強而有力的研討、講授、對話、反思、體驗、練習等， · 將幫助參訓者了解「信任、衝突、承諾、 ...

作者透過凱思琳的故事清晰地闡述團隊領導的五大障礙：「喪失信賴」、「害怕衝突」、「缺乏承諾」、「規避責任」和「忽視成果」，並透過這位CEO如何成功地推動了轉型領導( ...

2020年5月16日 — 失能團隊的五大障礙 · 1. 第一個障礙，是團隊成員之間喪失信賴。 · 2. 無法建立信任，就會衍生出第二個障礙：害怕衝突 · 3. 一旦缺乏建設性衝突，團隊勢必 ...

書名：團隊領導的五大障礙，原文名稱：The Five Dysfunctions of A Team -–A Leadership Fable，語言：繁體中文，ISBN：9789867561220，頁數：256，出版社：天下雜誌， ...