克服團隊領導的五大障礙心得

2007年9月10日 — 第一個障礙是團隊成員間〝缺乏信賴〞。這源自成員不願在團隊面前暴露個人的弱點。如果團隊成員無法真誠溝通彼此的錯誤和弱點，就根本不可能建立信任關係。

2020年5月16日 — 本書作者Patrick Lencioni，藉由Kathryn Petersen 接掌矽谷的一家新創公司的成功作法，透過講故事的方式，勾勒出團隊容易遇到的五大障礙。

2022年7月7日 — 其實，書名就已經直接告訴我們，團隊領導有「五大障礙」，分別如下：. 喪失信賴; 害怕衝突; 缺乏承諾; 規避責任; 忽視成果. 第一大障礙：喪失信賴. 一個 ...

2018年8月21日 — 彼得森(Kathryn Petersen)接掌矽谷的一家新創公司的CEO的成功作法，以敘述的方式，勾勒出團隊領導容易遇到的五大障礙，透過描述這位CEO如何以一個外行人的 ...

2019年5月31日 — 成爲有效團隊的五大障礙 · 第一個障礙：喪失信賴 · 第二個障礙：害怕衝突 · 第三個障礙：缺乏承諾 · 第四個障礙：規避責任 · 第五個障礙：忽視成果.

2014年9月1日 — 1.第一個障礙，是團隊成員之間喪失信賴。 · 2.無法建立信任，就會衍生出第二個障礙：害怕衝突。 · 3.一旦缺乏建設性衝突，團隊勢必因此出現第三個障礙：缺乏 ...

2022年2月13日 — 至於書名所謂的五大障礙，主要就是講溝通，先有信任，然後開會不要害怕衝突，要有承諾、責任、成果等等。這部分內容就比較老生常談，而且我覺得書中故事能 ...

2022年12月20日 — 團隊的五大障礙. 喪失信賴-會議必須要準時出席及參與，每個人必須全心參與每個議題，並且團隊間要存在彼此信任。 害怕衝突-若缺乏信任就不敢充分 ...

... 克服團隊領導的五大障礙」，就是現在我手上這本書。 我有一次在產銷會議的時候 ... 那今天因為我也不是專家，所以我就將看書的心得跟大家分享。 裡面提的是我們在團隊 ...

作者透過凱思琳的故事清晰地闡述團隊領導的五大障礙：「喪失信賴」、「害怕衝突」、「缺乏承諾」、「規避責任」和「忽視成果」，並透過這位CEO如何成功地推動了轉型領導( ...