使用情境分析

2018年9月30日 — 所謂的商業情境（Business Context）是指你的商業所處的整個環境狀況，包括你的商業面對的消費者是誰？你的對手是誰？你的產品性質是甚麼？

2023年8月31日 — 情境分析法（scenario analysis）是一種預測方法，關注未來會發生的過程以及後果，不只關注某一個未來狀況，而是描繪可能會發生的各種情況。情境分析法有 ...

2016年12月20日 — 「情境分析」（Scenario Analysis）則是對未來市場狀況的各種假設分析，目的是希望能更明確的瞭解新產品未來在市場中的可能處境變化。「情境分析」的 ...

情境分析（英文：Scenario planning）是一種通過考慮各種可能發生的結果，分析未來的可能發生事件的過程。通過考慮分析各種結果及其影響，情景分析可以幫助決策者做出 ...

2017年10月9日 — 對應到新產品開發流程來說，則是透過一個想像的故事，包括使用者的特性、事件、產品與環境的關係，模擬未來產品的使用情境，透過使用情境的模擬，探討分析 ...

2013年3月6日 — ... 使用情境分析於策略規劃上。 現在實務上常用的情境分析方法主要源自於殼牌石油公司，並可分為六個步驟。 步驟一：由外部事件，決定外部驅動力; 步驟二 ...

由 哈嘉琪 著作 · 2004 — ... 情境分析法即是一個很好的選擇。 2. 屬於長期性的預測. 當規劃時間長，使用情境分析法並以宏觀的眼光勾勒未來的可能狀況是. 非常合理的。 3. 相關環境對技術發展的影響很大.

1995年2月14日 — 情境預測法. 情境工具是描述未來可能情況的一個故. 事劇本。我們嘗試使用二到四個情境，. 來共同涵括未來世界的可能發展動向，. 而稱之為不確定包絡曲線 ...

情境故事法亦稱之為劇本導引﹝Scenarios﹞，其中概念的導引「起、承、轉、合」，是透過生活型態、技術、社會趨勢、市場定位、SWOt分析，使用者的面貌、劇本地圖等分析解讀 ...

2020年8月16日 — 一般而言，情境分析是由3–4個腳本所構成，表示風險之間的關係通常是複數，但若我們使用了太多腳本，反而會讓整個分析變得過於複雜。 傳統環境預測建立在「 ...