工時績效

在工業時代，工時又和「人時與機時」有密不可分的關係，因為產線上作業的不是人員既是機器阿~因此掌握好「人時與機時」是企業在降低成本的精髓，而關於這兩個名詞， ...

就人資策略夥伴角度來看，差勤管理就是在管理工時！一間公司的工時管理優劣， ... 工時來堆疊出生產績效。 在我接手公司的工時管理後，一開始先在適應繁瑣的例行 ...

由 陳雅琪 著作 · 2019 · 被引用 1 次 — 本研究補足了工時制度與企業組織績效的管理文獻，分析企業實施不同工時制度時的考量，研究結果更能貼近現況，可提供企業人力資源管理與經理人管理之參考。 關鍵字. 工時 ...

由 陳雅琪 著作 · 2020 — 本研究的目的有二：(1)探討不同工時制度底下員工的工作感受及工作績效的差異情形，(2)探討實施不同核心工時制度底下員工的工作感受對工作績效的影響。為了瞭解個案公司員工 ...

1.不同的工作特徵會對工作績效有部分影響，每週工作時間愈長，任務績效愈高，然而工作時間是否固定則對工作績效沒有顯著影響關係。 2.不同的工作特徵會對工作滿意度有影響 ...

2020年5月8日 — 2.1實施前請清楚告知團隊，你要收集的目的，是為找出改善大家工作loading的方向，以及這絕對與他們的績效無關。 2.2請不要強制團隊一天必需得要報滿上班時 ...

是本研究主要探討的問題.(一)彈性工時制度與工作特性,工作滿足,工作績效的關係1.不考慮時間管制上的因素時,二段核心制有較高的上司及工作整體滿足.2.考慮時間管制上的差異 ...

2017年6月5日 — 當人們處在高壓且長工時的工作環境中，會讓績效下降。我們建議員工每天工作不超過8小時，並非只是對員工的善意和尊重，而是因為在沒有壓力過大， ...

2016年7月31日 — 把重點放在工時，得到的就是工時 · 以客戶滿意度、核心活動或專案完成來定義績效。 · 了解員工的工作內容，確知哪些工作可以彈性而為，哪些工作得在特定 ...

2020年5月22日 — 實施前請清楚告知團隊，你要收集的目的，是為找出改善大家工作loading的方向，以及這絕對與他們的績效無關。 · 請不要強制團隊一天必須得報滿上班時數。