對公司的建議範本

作為一個成功的企業，就其內部而言應該有幾點是必須做到：第一，分工明細，職責清晰，權力明確，管理有力，制度健全；第二，部門之間協助與監管有序，有章可循，且能達到 ...

对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话， ...

员工对公司的建议篇6 · 1、考勤监管：. 提议楼层管理人员周周日不要休息，因这两天是商场销售旺日，周周四休息，其他人员每月天假，可不定时休息，未必强调星期天必须休息。

2019年8月6日 — 對公司發展的十條建議對公司發展的十條建議1. 領導與各級員工缺乏實際的溝通。企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。

建議，通常是在適當的時候指標對一個人或一件事的客觀存在，提出自己合理的見解或意見，使其具備一定的改革和改良的條件，使其向著更加良好的、積極的方面去完善。

2022年12月18日 — 对公司意见建议第12篇 · 1、人才的引进、留住及激励。 · 2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。 · 3、将制度进行到底，引起充分的重视， ...

員工對公司的意見建議完整版 · 1、人才的引進、留住及激勵。 · 2、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。 · 3、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三 ...

老員工對公司的意見和建議1 · 1、人才的引進、留住及激勵。 · 2、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。 · 3、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個 ...

在日常生活中，我們一有合理化的建議，我們可以通過建議書把建議傳遞給想傳遞的人。下面是小編給大家帶來的對公司發展的建議，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

篇一：对公司发展的十条建议. 对公司发展的十条建议. 1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。