部門改善建議

2019年7月5日 — 江老師，我們想要在公司內部推提案改善，希望透過這個方式讓現場有機會反應自己的想法與建議，當然也要讓公司能夠因此越來越進步。

2022年10月4日 — 品質意識的提升必須員工全體參與，透過建立「標準作業流程（SOP）」的方式，並持續不斷的改善，將成為維繫企業永續經營的根基。對於主管來說， ...

2022年11月7日 — 凝聚共識改善公司內部溝通的11種方法 · 1. 診斷潛在問題 · 2. 讓優秀的領導者當模範 · 3. 運用多種溝通渠道 · 4. 一致遵循的工作流程 · 5. 入職培訓新員工 · 6.

2024年2月5日 — 嘗試使用這9 個提示，提升團隊效率，增加團隊具有重大影響力的工作。透過減少工作管理事務，您的團隊可因此發揮出最大作用。來瞭解怎麼做吧。

從個人角度出發的員工改善建議 · 仔細思考，快速做事 · 事前確認不可少 · 專注 · 給予自己一定的時間壓力 · 學習 · 保持正向心態 · 先整理環境 · 別害怕開口求助.

2022年10月4日 — 緩解拖延症心理層面的問題之後，提升工作效率下一步，就要從改善、優化工作方法入手。將手上的工作一一羅列做成清單，建議可以使用雲端工具或備忘錄 ...

2022年6月13日 — 當時我並不這麼覺得，不過卻有跡可循：有次在卡爾森嘉信力旅遊的公司聚會上，人力資源部門 ... 建議。我 ... 改善，於是他決定延後上市。在隔週的審查會議中 ...

當時台積電就是由品質部門來負責推動CIT活動。過程中的教育訓練、品質改善與統計工具問題，都是由這個部門負責協助。另外，活動的成效跟進展也是由這個部門做整理。

2020年2月4日 — 列入整改項目的改善方法，需要引入執行團隊的想法。當團隊有分歧的意見時，會由有決定權的主管拍板定案。這樣會使整改項目既符合實際運作，也讓 ...

2021年9月7日 — 此時我不建議直接討論流程是否有簡化空間，而是回頭檢視舊流程的問題，是否能夠透過新流程解決？ 我這邊有個很簡單的判斷方式，例如請每個單位把自己認定 ...