主管管理

2023年9月25日 — 1.主管角色當責承擔： · 2.目標設定與任務分派： · 3.計畫展開與日常管理： · 4.問題分析與工作改善： · 5.職場好的溝通藝術： · 6.部屬培育與工作指導： ...

2022年10月17日 — 主管必須學會的9 種行為 · 1. 繪製願景（對應ADE） · 2. 發現問題／設定任務（對應ACD） · 3. 培育人才（對應BDE） · 4. 做出決策（對應ABE） · 5. 分享／ ...

2020年7月14日 — 當主管心好累？善用6招團隊管理技巧，打造優秀主管特質 · 1. 放下與抬頭，視野要廣闊 · 2. 運用實質交流建立信任關係 · 3. 具體讚美你的組員 · 4. 避免變 ...

2023年6月27日 — 卓越主管的關鍵四大管理 · 人員管理之核心是：領導力，良好的領導力能激勵與帶動團隊，產生凝聚力與自律性! · 有效領導部屬的心法 · 領導力提升所需技能 ...

2021年11月21日 — 升任主管，絕不只是頭銜的轉換而已，更重要的是工作本質的轉變。新手主管除了該學會「時間管理」，最重要的是，千萬別讓屬下的問題變成你的問題，學會 ...

2022年6月13日 — 第一次當主管，先認清3件事：. 過去讓你被視爲「好員工」的因素，未必能讓你成為「好主管」。 事必躬親、當好人、模仿前主管，都是新手要避開的陷阱。

2023年2月14日 — 解方：當你面對官僚型的主管，最重要的是要尊重對方的遊戲規則，也就是得了解組織中所有成文、不成文的規定，並按照組織標準程序辦事。遇上對方推諉卸責時 ...

2022年5月11日 — 大事握緊、小事放手. 團隊每天都要做出大大小小的決定，大方向如策略，小決策如工作細節安排。主管的第一個功課，是要能夠區分什麼是大事，什麼是小事。

2021年11月29日 — 管理者的任務只有4 件事！超過這個範圍，主管就不該做 · 正確的角色認知比能力重要 · 管理四件事：規畫、組織、領導、控制 · 平時多做「管理的事」，才少 ...