業務部門管理

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2019年8月28日 — 業務主管的主要工作除了努力使業績目標達成之外，更重要的是輔導底下的業務代表正確地執行業務工作。 業務人員的工作並不是在創造客戶數，而是在客戶 ...

2018年11月22日 — 業務部門管理企業組織變革過程，業務部門的轉型是最大的挑戰之一。雖然業務活動的「結果」（業績數字）可以量化，但是業務活動的「過程」卻不容易用 ...

2023年3月24日 — 身為業務部門的主管，公司一定會指派年度績效到各部門，而部門主管的職責，就是要合理且適當的將這些目標分配給旗下各業務做好業務管理，但要怎麼分配 ...

業務管理是指對公司經營過程中的生產、營業、投資、服務、勞動力和財務等各項業務按照經營目的執行有效的規範、控制、調整等管理活動。 業務管理是企業系統運行的中心 ...

2020年11月6日 — 因為工作特性的關係，業務主管確實有容易忽略、不擅長的工作，此時應該透過有效的工具及系統機制來降低負荷、提升效率，進一步將管理的精神與原則內化成為 ...

2010年1月21日 — 業務部可以說是企業中最關鍵及重要的部門，業務部重要的原因是在於業務部的優劣，通常也決定一個企業的成敗，所以管理業務部是企業主及管理者不可獲缺 ...

2021年11月8日 — 團隊成員不僅缺乏部門目標的整體意識，就連個人目標達成也不覺得著急，難道是自己的管理不夠嚴格，還是達標獎金不夠有吸引力？為什麼成員就是一副無所謂的 ...

... 業務主管的候選人，以下是我所歸納業務主管的四大核心管理工作，供你參考。 一、目標管理： 每一位業務主管的首要任務，就是確認「企業整體」以及「業務部門」的績效 ...

9項向上管理守則 · 將主管的期望奉為準則 · 回饋超值的資訊 · 主動聆聽主管的教誨 · 提醒主管的疏忽 · 協助完成主管的目標 · 在專業上互補主管 · 關注主管的身心狀況 · 成為團隊的 ...