麥克波特競爭策略
麥克波特競爭策略

本書將產業經濟學中早已成熟的概念產業結構對廠商競爭行為的影響、進入障礙、上下游的相對談判力、對局理論等,轉換成企業策略的語言以及策略思考的角度。讓大家恍然大悟 ...,Competitivestategy:techniquesforanalyzingindustriesandcompetitors·作者:麥可.波特...

競爭策略| 麥可.波特| 書籍

本書將產業經濟學中早已成熟的概念產業結構對廠商競爭行為的影響、進入障礙、上下游的相對談判力、對局理論等,轉換成企業策略的語言以及策略思考的角度。讓大家恍然大悟 ...

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競爭策略| 麥可.波特| 書籍

本書將產業經濟學中早已成熟的概念 產業結構對廠商競爭行為的影響、進入障礙、上下游的相對談判力、對局理論等,轉換成企業策略的語言以及策略思考的角度。 讓大家恍然大悟 ...

競爭策略(新版) (電子書)

Competitive stategy :techniques for analyzing industries and competitors · 作者:麥可.波特 · 原文作者:Michael E. Porter · 譯者: 周旭華 · 語言:繁體中文 · 出版社 ...

競爭策略:產業環境及競爭者分析

麥可.波特Michael E. Porter 26歲任教於哈佛商學院,為該學院有史以來最年輕的教授。波特專精於競爭策略,自1980年起陸續出版了《競爭策略》(Competitive Strategy ...

一看就懂的麥可波特競爭策略全圖解

內容簡介本書迅速帶你分析自己,看穿對手,建構出有效的競爭模式,商戰遊刃有餘!麥可波特(Michael Porter):當今世界上競爭戰略和競爭力領域公認的第一權威麥可波特競爭 ...

競爭力如何形塑策略

全球競爭力大師麥可.波特(Michael E. Porter),在1979年提出「五力分析」架構。他認為一個產業的競爭狀態,主要是根據五股基本的競爭作用力而定。瞭解這些競爭壓力 ...

重讀麥可.波特:什麼是策略?什麼不是策略?

1979年,麥可.波特發表經典〈競爭力如何形塑策略〉,似乎為「策略」下了最終定論。然而,17年後,波特才於〈策略是什麼?〉正式談論他對策略的定義,以及什麼並非策略。

3種基本策略:選擇最適策略,提供獨特價值

2009年3月3日 — 波特指出,企業有3種基本的策略選擇,分別是「成本領導策略」「差異化策略」「目標集中策略」。他認為,企業要獲得相對的競爭優勢,就必須做出策略選擇; ...

《圖解行銷基本力》:波特三大基本策略的「蘭徹斯特策略」是 ...

2018年4月5日 — 管理大師麥可波特從競爭定位和目標範圍的角度,提出三大基本策略的建議。所謂的競爭定位,指的是企業要以低成本取勝,或以設計和品質等元素做出差異化 ...

三、在麥克.波特(Michael Porter)競爭理論中所謂「一般性 ...

2.差異化策略:企業提供與競爭者不同、滿足或超越顧客期待的產品或服務,可以透過市場定位、高品質、優良服務、創新來達成。 3.集中化策略:在較小的區隔市場中,採取低成本 ...


麥克波特競爭策略

本書將產業經濟學中早已成熟的概念產業結構對廠商競爭行為的影響、進入障礙、上下游的相對談判力、對局理論等,轉換成企業策略的語言以及策略思考的角度。讓大家恍然大悟 ...,Competitivestategy:techniquesforanalyzingindustriesandcompetitors·作者:麥可.波特·原文作者:MichaelE.Porter·譯者:周旭華·語言:繁體中文·出版社 ...,麥可.波特MichaelE.Porter26歲任教於哈佛商學院,為該學院有史以來最年輕的教授。波特專...