遠距工作管理

2021年8月18日 — 企業管理者對於遠距上班最常見的顧慮即是－無法保證員工工作的成效與狀態。以往辦公室上班時，員工是否在非休息時間離開用餐？或是員工工作時是不是在滑 ...

2022年3月29日 — 對想要嘗試或已經正在進行常態性遠距工作模式的經營者來說，你的企業從此面對任何突發危機時都能快速適應並生存下來，更能進一步成長、茁壯。

2023年4月14日 — 遠距工作之下，最有感的改變應該就是數位工具的使用，數位工具技能絕對是最基本的必備技能之一。遠距工作使得許多業務都須線上進行，從檔案傳遞管理、協作 ...

2022年8月2日 — ... 距團隊管理要領，從轉換看待員工績效的心態、三類別團隊意見框架法，到如何瞭解員工遠距工作的真實情況，希望能提供各團隊領導者，建立合適的遠距團隊管理 ...

2021年8月6日 — 遠距工作如何管理技術團隊？ · 1.與團隊建立共同目標 · 2.與團隊共同擬定達到目標的策略與要解決的問題，並放手讓他們執行 · 3.讓資訊透明 · 4.鼓勵雙向 ...

2022年4月14日 — 遠距工作效率：看不到員工怎麼管理？ 一，遠距管理的管理特徵與環境切換. 1. 管理面：應變彈性，彈性是遠距工作基本要素; 2. 環境面：場景切換，遠距 ...

2021年6月2日 — 趁著這波疫情帶來的工作型態轉變，公司的組織架構或許也能在因應遠距辦公的同時，做出相應調整，使組織變得更加扁平、層級之間的距離拉近，其實也可以省下 ...

2023年10月12日 — 遠距工作已經成為疫後新常態，但是包括高盛、Meta 和Zoom 等許多公司正試著讓員工回到辦公室上班。疫情期間人們剛開始遠距工作時，CEO 們對人們在家 ...

2021年6月30日 — 企業主／HR 如何迎戰遠距工作？從5 個角度思考 · 1.掌握員工的家庭需求，並予以協助 · 2.建立遠距工作守則，但給予一定的自由 · 3.溝通管理與訊息分級，免於 ...

2021年12月3日 — 既然遠距工作的浪潮擋不住，主管與其擔心員工不在辦公室就偷懶打混，不如來瞭解如何管理混合辦公。剛好我帶領團隊虛擬遠距工作超過5年，最近常跟主管們 ...