王品集團績效管理
2013年9月14日—陶板屋副總經理林志雍比喻,照著標準作業流程執行,就可能達成績效KPI(關鍵績效指標);達成績效後,店頭就能立即分享盈餘,產生下次依照標準作業流程 ...,2008年9月1日—「企業不能只談績效,還有人文、態度和同仁感受,」王品管理部總監黃國忠認為...
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績效管理制度.同仁績效考評的制度設計,連結公司策略目標、個人績效目標、公司價值與能力、個人職涯發展、關鍵行為展現,有效將個人工作職責反映在績效考核中,並提供 ...
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