王品集團績效管理
2013年9月14日—陶板屋副總經理林志雍比喻,照著標準作業流程執行,就可能達成績效KPI(關鍵績效指標);達成績效後,店頭就能立即分享盈餘,產生下次依照標準作業流程 ...,2008年9月1日—「企業不能只談績效,還有人文、態度和同仁感受,」王品管理部總監黃國忠認為...
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本委員會由3位外部獨立董事所組成,每年應至少召開4次會議,其運作旨在監督並建立風險控制系統,其範疇包括公司財務報表之允當表達、簽證會計師選(解)任及其獨立性與績效、 ...
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