王品集團管理

2022年6月26日 — 王品集團副董事長李森斌曾在中國止住幹部大出走潮，返台前卻被瘋傳「愛發飆的斌哥回來了」。他如何成為管理的「更生人」，重新收服人心？ 文章語音朗讀・.

2008年9月1日 — 王品也有讓企業成長不輟的四道配方，不只員工福利打破服務業的慣例，對主管的限制甚至比外商還嚴苛。但在這儒家與法家交融的管理制度之下，還有許多緊扣 ...

「把公司交給顧客監督，把財務交給同仁管理，」王品集團總經理曹原彰說，當顧客主動反映意見時，主管就可以針對異常的現象做管理，而不必經常巡視店頭、擔心員工不老實。當 ...

管理餐廳營運. 透過王品集團管理系統，確保讓每個顧客享有絕佳的用餐體驗。 創造成功品牌. 王品集團從1993 年不斷創新成功建立14 個各具特色的餐飲品牌，. 透過策略 ...

由本研究結果得知，王品集團是個運用SWOT經營策略及行銷4P策略成功的企業，包括在餐飲方面採用非傳統的料理方式、經營決策不同於大多數的企業是由經營者或是董事會制定後 ...

王品集團從2012年起，已經進行8年供應鏈食品安全管理體制的建立，在這段期間中，王品集團深刻體認到食品安全需要整體供應鏈的協同合作，並透過共創的模式發揮綜效，以社會 ...

公司設置專責稽核室，其成員共有6名，直接隸屬於董事會，主要負責稽核本公司及各子公司所有財務、營運及管理等業務及法令遵循。稽核方式主要為依年度稽核計畫執行之例行 ...

績效管理制度. 同仁績效考評的制度設計，連結公司策略目標、個人績效目標、公司價值與能力、個人職涯發展、關鍵行為展現，有效將個人工作職責反映在績效考核中，並提供 ...

風險管理. 本公司依外部環境變動及內部營業活動辨識各項營運風險，又依其性質屬性區分為四大分類十大項目，為確保公司產業系統性與重大突發事件之風險，除董事會與審計 ...

目前王品旗下有十家餐廳，分別為王品牛排、TASTy 西堤牛排、陶板屋和風. Page 3. 餐飲業的多品牌經營──王品集團的內部管理制度. 2. 創作料理、原燒優質原味燒肉、聚 ...