多角化失敗

2003年12月1日 — 雖然失敗的多角化案例比比皆是，但大型的企業均是多角化企業，再加上企業本業不可能長期成長，若不進行多角化，當本業進入成熟期， ...

2019年8月23日 — 成立超過40年的燦坤，在3C通路本業雖然站穩腳步，但創辦人吳燦坤歷年來的轉型之路卻屢遭波折，兩度西進中國失敗後，2016年又在餐飲業跌跤，這回燦星 ...

2021年12月27日 — 當企業越是多角化經營（尤其是事業性質彼此南轅北轍的非相關多角化）時，由於各單位之間的事業特性不同，將導致管理成本攀升。因此，產品或事業之間所 ...

2020年7月9日 — 米勒提出：「導致企業失敗，常見的會有七種原因」； 而其中有三個原因即與企業失焦有關。 失焦的徵兆或結果，就是會讓 ...

2022年7月25日 — ... 多角化，從電燈泡進入機電業、家電業、飛機引擎、醫療設備、主機電腦（失敗）等行業，一百年後，成為大型跨國多角化的企業，其中佼佼者是威爾許（Jack ...

2019年11月29日 — 大抵來說，燦坤總經理李佳峰閃辭的主要原因出於這兩大主因：第一個要因是，李佳峰的新團隊帶入的經營理念及其改革方式，可能與燦坤的內部理念及原本的企業 ...

2018年12月12日 — 不過GE多年來多角化布局7大產業，如今退縮固守航空業及電力事業發展，除了照明、交通、再生能源及金融業出售，連醫療事業都評估處分，藉此拿回200億 ...

2020年5月9日 — 為什麼變革以失敗做結？ 從燦坤的例子反思 · 一、方向感：透過「最終目的」提供全員共識的清晰方向感 · 二、具體化：以SMART原則落地執行 · 三、控制力：不斷 ...

2007年1月1日 — 今日企業所面臨最具挑戰性的決策之一，便是是否向多角化進軍：它所可能帶來的報酬與風險，可說是都相當巨大。當然其中不乏成功的例子（想想看奇異、 ...

2024年3月3日 — 俯瞰戰後大眾傳媒的論調，有段時間大力讚揚多角化，認為「不能多角化經營的公司終將失敗」，受了這樣意見的煽動，很多公司開始著手多角化經營，可是卻 ...