多角化企業

本研究主要包含企業資源､多角化策略以及經營策略等三個構面，配合國內外相關文獻的研究和探討，發展並提出可行性建議方案，供產業決策之參考。經由本研究心得，多角化經營 ...

其將多角化策略視為企業進入新事業的成長策略，並從產業競爭分析的角度，視多角化策略為企業生存的競爭策略，而產業競爭分析所用的架構，可協助回答該產業是否具有前景，該 ...

企業多角化經營的形式多種多樣，但主要可歸納為以下四種類型：. （1）同心多角化經營戰略（Concentric diversification）。也稱集中化多角化經營戰略。指企業利用原有的 ...

多角化的目的在於降低企業成本、開發組織競爭力，創造新的成長機會、延伸核心競爭力、資源分享、管理競爭，避免競爭者進入，另外，投資人對於成長的要求，常常也是企業 ...

2019年4月17日 — 原名「遠東紡織股份有限公司」是台灣遠東集團最早成立的事業，之後陸續跨入多角化經營水泥建材、百貨零售、石化能源、海陸運輸、通訊網路⋯⋯其中包含了 ...

確保企業能長期獲利–分析各種理由，衡量公司是否有足夠基礎奪得多角化經營的預期利潤。 比較敵我實力–不管是對既存或潛在敵手，必須一再比較以下條件，包括：生產與銷售 ...

企業為何會進行多角化？其動機可能有分散風險；增加企業價值；擴大或調整營運範疇；追求創新；創造學習經驗；追求財務效率；以及經營 ...

「統一人」當然會娓娓道來更複雜的答案，例如在經營上，他們採多角化經營，使上中下游產品能一貫生產，降低成本。「在不景氣時，各產品間又能互相分擔風險，這個不賺錢，還 ...