品管七大手法

◇ 所當聞 ◇ QC七大手法重點整理. 文╱Grace Chien簡妤潔/TACT/品管. 品質管制，人人有責。 公司每位成員需在自己的工作範圍內，做好自己的本份，使產品的水準滿足客戶 ...

1. 日常管理。 2. 蒐集數據。 3. 改善管理。 OHP- 30. 3. 數據及查檢 ...

是指一套固定的圖形技術，可用於確認製造過程中與產量、品質相關的問題；它們被稱為基本的，因為它們適合沒有接受過統計學正規培訓的人。此名稱源自世界二戰後的日本，可能 ...

品管七大手法與品管新七大手法之間的關係，基本上就如同圖1及2所示，品管七大手法較偏向用來解決或分析品管有關定量（數值）的問題，而品管新七大手法常針對定性（語意）的 ...

品管七大手法是一些簡易之圖形管理方法。在品管作業中，它們被用來當做是品質、數據、資料之整理及顯示，或者用做品質改善之工具。這些手法通常都不需複雜之計算。

品管新七大手法（Seven Management and Planning Tools），又稱QC新七大手法，新的七種質量控制工具或N7，為1972年，日本科技聯盟的納谷嘉信教授歸納出的一套品質管制 ...

QC活動中所採用之手法均極為簡. 單，其目的在於:『整理原因與結. 果之關係，以探討潛伏性之問. 題』、『尋求對策』、『進度之. 控管』、『兩因素群各因素是否. 相關』等。