利用品管七大手法提升品質績效

品管七大手法，就是將工作現場所產生的品質資料或情報，透過若干工具法則，將其適切整理成為現場人員進行品管時，共通的溝通語言，本課程包含：特性要因分析圖、查檢表、 ...

瞭解及運用TQM全面品質管理的系統觀念與QC手法。 從品質經營策略至品質作業方法，全面展開以品質為中心的經營管理，藉以提升產品品質、創造企業經營效益。 標題的icon ...

QCC進行方式乃式透過訓練、依照步驟自主分組討論進而解決問題提升績效的過程，由下而上(bottom-up)的自主管理品質提升活動， 時程：2~10個月，依照組織規模、流程複雜度 ...

... 品質問題分析與解決. 本節將應用前述之傳統的QC七大手法和新QC七大手法處理品管問題，並進而尋取解決對策以提升工程品質。 4.1品質問題的形成過程與問題的種類. 品質問題 ...

在QC活動中所採用的統計方法，即我們常講的【QC七大手法】。 品管七大手法是七種極有用的管理工具，其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將通過實例演練讓 ...

利用品管七大手法提升品質績效. 從品質管理基本統計手法到數據與圖表講解，引出全部的品管七大手法，加上使用範例；讓學員發少量時間學到完整的品質發表技巧。

從品質管理基本統計手法到數據與圖表講解，引出全部的品管七大手法，加上使用範例；讓學員發少量時間學到完整的品質發表技巧。 課程簡介; 課程內容; 授課講師. 利用品 ...

四、品質問題分析與解決. 本節將應用前述之傳統的QC七大手法Q7和新QC七大手法N7處理品管問題，並進而尋取解決對策以提升工程品質。 4.1品質問題形成過程與種類. 品質問題 ...

QCC進行方式乃式透過訓練、依照步驟自主分組討論進而解決問題提升績效的過程，由下而上(bottom-up)的自主管理品質提升活動，. 時程：2~10個月，依照組織規模、流程複雜度 ...

從品質管理基本統計手法到數據與圖表講解，引出全部的品管七大手法，加上使用範例；讓學員發少量時間學到完整的品質發表技巧。