benchmarking是什麼

2016年3月31日 — 可概分成非正規標竿學習（informal benchmarking）及正規標竿（formal benchmarking）兩類。非正規標竿學習係從其它組織之經驗學習之一種非結構方法，因此 ...

基準化分析法（英語：Benchmarking），又稱標竿測試、標竿管理，是指將自己企業的表現指標與業界最佳指標做比較。常見的指標包括品質、時間、花費等。標竿測試通過找出 ...

基準化分析法（英語：Benchmarking），又称標竿測試、標竿管理，是指將自己企業的表現指標與業界最佳指标做比較。常見的指標包括品質、時間、花費等。

2023年6月1日 — 你可以利用策略基準評效，了解業界巨擘如何取得今日的成就，以及成功公司的發展歷程。 strategic benchmarking. 這類型的基準評效是透過觀察高績效公司 ...

benchmarking是将本企业经营的各方面状况和环节与竞争对手或行业内外一流的企业进行对照分析的过程，是一种评价自身企业和研究其他组织的手段，是将外部企业的持久业绩作为 ...

總的來説，基準化分析法(Benchmarking)就是對企業所有能衡量的東西給出一個參考值，benchmarking可以是一種管理體系、學習過程，它更着重於流程的研究分析。

benchmarking是將本企業經營的各方面狀況和環節與競爭對手或行業內外一流的企業進行對照分析的過程，是一種評價自身企業和研究其他組織的手段，是將外部企業的持久業績作為 ...

2011年5月15日 — Benchmarking法的主要作用是：. (1)做競爭對手的Benchmarking，有助於確定和比較競爭對手經營戰略的組成要素。 (2)通過對行業內外一流企業的Benchmarking ...

標竿(benchmark)，最早是指工匠或測量員在測量時作為參考點的標記，爾後衍生為衡量的基準或參考點。後來應用在企業界的品質管理上，將標竿視為同業中最具成就者，而其 ...

所謂的標竿（benchmark）最早指的是地理研究中用來測量相對距離前所必須先決定的某個參考點。在品質改善辭典中，標竿指的是同儕中最好(best-in-class)的成就(achievement) ...