部門合作

2023年6月30日 — 跨部門合作的關鍵因素：人性心理. 有人認為企業只要落實OKR 的兩個精髓，目標的「上下一致，左右對齊」和信息的「公開透明」，將可解決跨部門合作的問題。

2023年3月24日 — 選對合作模型是跨部門合作中至關重要的一步，只有將各部門的專業能力發揮到最大，才能更有效率地完成目標，並且避免因為不當的分工而造成的溝通衝突。

2023年3月28日 — 有效的跨部門合作需要各部門之間高度協作，互相理解與信任，以達成共同目標。然而，如何在企業內部建立起高度協作的跨部門合作，卻是一項需要仔細思考 ...

所謂的跨部門，意指聚集具備各式各樣技能和經驗的人，一起團結合作，為共同的目標而努力。因此，與其在產品正式推出前，將專案在不同團隊之間傳來傳去，不如由同一支團隊 ...

2023年3月17日 — 2. 儘快建立一個明確的合作狀態（Cooperation），這裡包括了雙方的心態，以及合作的進行模式。幾個重點提醒大家：釐清雙方的「共同目標」。這裡除了是較高 ...

增進協作：橫向溝通有助於增進協作，使不同部門和成員之間建立更密切的聯繫和關係，以便更有效地合作解決問題和完成任務。 促進創新：橫向溝通可以帶來不同的觀點和想法， ...

2022年9月29日 — 在跨部門合作上，部門主管可以說是靈魂人物，不但是團隊中最了解目標的人，還要負責與其他部門主管溝通。因此，部門主管之間若能有很高的共識，他們往往就 ...

2022年6月7日 — 合作：一群人一起工作以達成共同的目標. 比如為達成業績目標，業務部門要求行銷部門提供潛在客戶名單。這2個部門共同對業績目標負責，雙方一起討論目標的 ...

2023年3月1日 — 【團隊協作力】影響跨部門合作成敗的5個關鍵 · 增加跨部門溝通的各種活動。例如，在茶水間、團隊活力向上聚餐等工作以外的場景下建立信任關係。 · 學習 ...