百事慫恿消費者和可口可樂分手！疫情帶出新型態市場

2015年5月2日 — 重新定位自家產品的百事可樂，捨棄了不分男女老幼、全面通吃的市場策略，並將品牌定位為「年輕世代在喝的可樂」，透過廣告行銷、名人代言…等效應樹立起 ...

2023年7月22日 — 1. 順口溜和朗朗上口的口號 · 2. 參與營銷 · 3. 多樣化的產品組合 · 4. 品牌定位 · 5. 智能市場滲透 · 6. 輕鬆獲取產品 · 7. 多種定價結構 · 8. 體育贊助.

1981年Enrico成為美國百事可樂的總裁後，訂定美國市場的行銷目標為兩年後業績成長兩倍，若你是百事可樂的行銷企劃人員，要如何使用STP行銷策略規劃程序，針對現有商品的 ...

6. 百事可樂策略重點. 百事可樂在此類群的競爭者多且與理想點距離遠，並與可口可樂評分差距大，故. 不考慮滿足特定情境群的消費者。 四、品牌定位分析總結. 分析過後發現， ...

1. 產品多元化. 多元化進入不同的細分市場使企業能夠利用其傳統運營領域之外的利益並獲得穩定性。 儘管百事可樂旗下有22 個品牌，但所有這些品牌都集中在食品和飲料行業。

2018年4月23日 — 「超越競爭」的可口可樂：忠誠度高、品牌彈性低 · 「嘗試創新」的百事可樂：鎖定弱勢消費者、主打低價 · 改變定位策略：不再談產品，轉而側重消費者 · 品牌 ...

2020年8月21日 — 終於，1960年代開始，百事逐漸放棄不分男女老少的品牌定位策略，著手於年輕市場，從品牌標語「Now it's Pepsi, for those who think young.( 這就是百事， ...

2021年9月7日 — 與可口可樂的百年交鋒中，百事可樂的行銷宣傳往往別出心裁，甚至一度讓對手倍感壓力。 ... 行銷手法成功結合音樂與運動賽事。 百事不只賣 ... 策略大調整， ...

2019年7月17日 — 百事可樂為了與可口可樂競爭，透過細分市場、選擇目標市場、執行與品牌相呼應的行銷策略，完整描繪出STP理論3步驟的使用。 核稿編輯：林易萱. 延伸閱讀.