標準工時測定與有效應用
工廠管理其實是「科學管理」最具體的延伸,完全講求可操作性的程序與技巧,以及資訊的運作,尤其在生產計劃管制/生產線設計/績效管理,都必須以「標準工時」作基礎。,...時間的長短,一般在做交期與生產管理時,我們必須經由各產品的生產標準工時方可計算出各產線可...
...時間的長短,一般在做交期與生產管理時,我們必須經由各產品的生產標準工時方可計算出各產線可以在多少時間內提供多少數量的產出,並考量料況與其他生產進度,才能知道 ...
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TA4790 標準工時測定與有效應用
工廠管理其實是「科學管理」最具體的延伸,完全講求可操作性的程序與技巧,以及資訊的運作,尤其在生產計劃管制/生產線設計/績效管理,都必須以「標準工時」作基礎。
基礎數據、標準工時合理化的重要性
... 時間的長短,一般在做交期與生產管理時,我們必須經由各產品的生產標準工時方可計算出各產線可以在多少時間內提供多少數量的產出,並考量料況與其他生產進度,才能知道 ...
標準工時
本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著 ...
標準工時不正確如何執行APS?
許多人認為在APS的排程運算作業中,每一加工作業的標準工時是基本重要資訊,所以要先將標準工時調整到很精確的程度然後才能執行APS。這個觀念的前半段是正確的,但是在 ...
標準工時測定與有效應用
課程時間及梯次 · 一、標準工時的背景環境與基本認識 · 二、有效運用標準工時的範圍與具體要領 · 三、馬錶測時法的步驟與關鍵技巧(含實例演練) · 四、寬放的設定方法.
標準工時的建立與工效管理系統實務
標準工時對於產業,尤其是勞力密集的產業中是一套重要的標準。舉凡每日標準的工作量衡量、計件工資、生產獎勵辦法的指標設定、加工成本的估算、作業員額設定、績效改善 ...
標準工時的設定
2012年8月21日 — 標準工時的後續用途:業務估價、生管產能負荷及生產排程、現場生產線平衡、現場生產效率及工作效率、計件單價及產品別成本的費用分攤…等計算應用,管理者 ...
標準工時設定與運用實務
一、標準工時運用之現狀及優缺點分析 二、機器工時為主力之工時測定方法1.資料記錄統計分析法 2.工作抽樣法 三、一般程序加工業之工時測定方法1.馬錶測時法