柏拉圖分析

2012年2月23日 — [QC工具]柏拉圖分析(Pareto Chart)介紹 · 先把問題的現象(symptom)、狀況或原因加以層別分類。 · 決定資料收集的期間。 · 左邊的縱軸(Y)可以用數量或金額 ...

2018年7月17日 — 柏拉圖(Pareto Chart) ; Step 1. 輸入數據並將數量由大到小排列。 ; Step 2. 建立直條圖 ; Step 4. 為每個直條圖設定不同的顏色 ; Step 5. 添加百分比折線圖.

2021年2月3日 — 「柏拉圖(Pareto Chat)」是品質管理不可或缺的重要工具之一。柏拉圖是經由數據蒐集，然後依照項目分類做統計，再依照數據的順序由大到小排列，然後用直條 ...

2015年9月10日 — 其中，柏拉圖是根據所蒐集的數據，依照分類項目統計後，再依數據大小順序排列，並加上累積值的圖形，透過柏拉圖可看出比率最大的項目或原因為何者，做為80 ...

帕累托分析法是制定決策的統計方法，將導致某種結果的各種可能原因按照其數量之大小倒序排列，橫座標為原因，縱座標為結果數量或累積百分比，分析出主要原因供決策者做為 ...

帕雷托圖（Pareto Chart）又稱排列圖法、柏拉圖、主次因素分析法，是一種條形圖和折線圖的組合，為品質管理上經常使用的一種圖表方法。1930年由約瑟夫·朱蘭首次應用於 ...

建立柏拉圖 · 準備進行分析 · 建立一個橫條圖，按照[子類別] 降冪顯示[銷售額] · 新增一個折線圖，也按照[子類別] 顯示[銷售額] · 將表計算新增到折線圖中，以按照[子類別] 將 ...

2022年10月24日 — 我們只要針對這二個任務進一步分析，為什麼「任務G」和「任務E」要花這麼多時間？並搭配探索真因的方法，再針對真因去下對策，並執行對策，就可以縮短流程 ...