好的pm

2023年9月5日 — PM是「專案經理」（Project Manager），簡單來說就是「負責把專案管好的人」。 PM不複雜，它就像「小組長」。負責分配任務、聯繫成員，幫助大家合作。

2022年8月1日 — ... PM 來說，是殺頭大罪、不可原諒的。因為PM 的本質就是要掌控時程，沒掌控好時程的PM 就是失職，無論是什麼原因、什麼單位造成、沒有反駁的理由。 也 ...

PM光有硬實力還不夠，想要成為一位「好的PM」更要具備軟實力！舉凡團隊關係、向上管理...等等，都是需要靠經驗累積才會學到的軟實力技巧。這篇文章整理了自己的經驗 ...

2021年10月12日 — 你覺得很好，不代表消費者也覺得很好！對PM來說，避免陷入主觀思維，是相當重要的一件事。 產品經理需要有開闊的胸襟，聆聽並整合市場聲音，並 ...

2018年3月12日 — 所以，當我日漸站穩腳步回過頭來看，我認為PM在真正能為自己的產品「作主」之前，要先有能力成為團隊內統合資訊、資源與需求的橋樑，是各方能夠溝通與信任 ...

2022年3月2日 — 你有聽過PM嗎？雖然常見，但PM其實可能代表好幾種不同的職稱，分別在產品或專案從誕生到成熟的這一連串歷程當中，扮演不同的角色。

2014年2月7日 — 好PM有10大關鍵，但最重要的那一點是... · 1. Be Organized · 2. Cutting the cost of the project · 3. Be a Leader and Manager · 4. Communication ...

2016年5月30日 — 一個好PM的心法是「在規劃時不要認為自己只是個PM，而是能了解每項工作的內容；在執行時要覺得自己只是個PM，不要任何工作都想跳下去自己做。」不要試圖當 ...

2021年12月18日 — PM 的5 個主要工作內容 · 1. 訂定product roadmap、產品目標、迭代範圍 · 2. 競品分析、用戶訪談、數據分析、收集需求 · 3. 將需求整理為產品文件（PRD） ...