多角化案例

以採用文獻分析與個案研究法,解析該公司旗下品牌VAIO 品牌多角化策略與產. 品設計之關聯性。並分析多角化策略應用於產品設計之方式。由本研究歸納的個案中,發現設計可作為.

統一企業去年的營業額已達八十億，平均在台灣每個人花五百元，為他們織成了這頂第九大企業的冠冕。 英雄的悲劇 他們多角化經營是企業界最感興趣的案例，也使他們勇於，也有 ...

2021年12月27日 — ... 案例。 此外，當產品或事業數量過度膨脹時，各個事業之間的管理成本可能會隨之攀升（範圍不經濟）。當企業越是多角化經營（尤其是事業性質彼此 ...

即企業跨足兩個以上不同產業，產業間缺少技術、產品或市場上之共通點。其主要目的通常是發展新事業。例如台塑企業投資長庚醫院。

1.疫情衝擊下，企業多角化經營成為新的轉機，特別是對於電子商務產業。Vpon威朋最近與知名的外送App合作，以多角化策略在短期內降低疫情對營收的衝 ...

2019年4月17日 — 我們以事業群龐大的鴻海集團作為例子，來向大家介紹相關多角化：. 鴻海的多角化模式，由2000 年後陸續透過購併，將多角化觸手伸向光通訊、手機代工 ...

2021年5月10日 — 多角化經營有不少成功的案例，像是日本的伊藤忠集團，或是台灣的遠東集團。跨足不同的產業，分散風險，正所謂「不把雞蛋放在一個籃子裡」。老會長在商界 ...

由 孫芷嵐 著作 · 2014 — 因此，本論文主要係針對藍天群光集團經營管理之多角化策略進行分析探討， 首先，探究國內外學者對集團與相關企業之見解，以及多角化定義、類型與經營績效。之後，介紹工具 ...

(1)水平多角化﹕公司增加與原來產品線不相關的新產品，來吸引現有的顧客。例如，美容雜誌設立美容學園，希望能吸引美容雜誌的讀者成為會員。 (2)集中式多角化﹕指企業 ...