品管手法

品管七大手法與品管新七大手法之間的關係，基本上就如同圖1及2所示，品管七大手法較偏向用來解決或分析品管有關定量（數值）的問題，而品管新七大手法常針對定性（語意）的 ...

... 手法來解決。 圖2 品管七大手法與品管新七大手法之關係. 二、品管（QC）七大手法. 傳統的QC七大手法包括了：柏拉圖、特性要因圖、直方圖、管制圖、散佈圖、查核表（或稱 ...

和更進階的統計技術（如調查取樣（英語：Survey sampling），驗收取樣（英語：Acceptance sampling），統計假設檢定，實驗設計，多變數分析以及運籌學領域開發的各種方法） ...

QCC品管圈目標旨在提升個人的能力，實現自我，提升公司品質。QCC進行方式乃式透過訓練、依照步驟自主分組討論進而解決問題提升績效的過程，由下而上(bottom-up)的自主管理 ...

新七大手法 編輯 · 親和圖法（KJ法） 編輯 · 關聯圖法 編輯 · 系統圖 編輯 · 優先次序矩陣圖 編輯 · 矩陣圖法 編輯 · 過程決策程式圖法 編輯 · 活動網圖表法 編輯.

QC活動中所採用之手法均極為簡. 單，其目的在於:『整理原因與結. 果之關係，以探討潛伏性之問. 題』、『尋求對策』、『進度之. 控管』、『兩因素群各因素是否. 相關』等。

改善手法. 為進行個別事項之觀. 察、分析、探索或改. 善所應用之單一方法。 品管七手法、創意思. 考法、流程程序圖法、. 危害分析、因果樹等。

◇ 所當聞 ◇ QC七大手法重點整理. 文╱Grace Chien簡妤潔/TACT/品管. 品質管制，人人有責。 公司每位成員需在自己的工作範圍內，做好自己的本份，使產品的水準滿足客戶 ...