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2024年4月2日 — 專案流程，或者說專案管理流程是專案管理工作必備的一系列步驟，用於指導和監控專案的進行，確保專案能在預定的時間、預算和品質範圍內完成，同時滿足 ...

專案整合管理的7 個步驟</b>1. 建立專案章程 專案一般會從建立專案章程開始，這是一種能夠提供專案概觀、確定專案經理和重要專案關係人的簡短文件。 ... 2. 開發專案管理計劃 ... 3. 指揮並管理專案工作 ... 4. 管理專案知識 ... 5. 監控專案工作 ... 6. 執行整合變更管控 ... 7. 結束專案2024年1月31日

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2017年4月19日 — 按上述所列的重要專案工作項目，我們可進一步的將PM標準流程建立專案的工作細分為「起始期」、「計畫期」、「建置期」、「導入期」、「稽核期」、及「改善 ...

2023年12月6日 — 專案管理的五大流程架構 · 起始階段：主要活動包含：製作專案授權書、確認利害關係人、建立專案管理團隊、召開專案啟動會議等。 · 計劃階段：主要活動在製作 ...

2024年6月10日 — 根據《專案管理知識體指南》，專案管理可劃分為5 個流程，分別是起始、規畫、執行、監控和結束（結案）。 延伸閱讀：圖解：敏捷vs. 傳統專案管理差在哪？

2024年1月11日 — 這五個專案管理階段分別是：1. 專案啟動；2. 專案規劃；3. 專案執行；4. 專案績效；5. 專案結案。

(1) 選擇所需要的適當流程，以滿足專案目標. (2) 運用適當的工具、方法和技術，以滿足顧客需求. (3) 與利害關係人建立和維持適當與良好溝通與互動. (4) 在範疇、時間、成本 ...

2024年3月28日 — 軟體開發流程有哪些？揭開專案管理的致勝關鍵 · 設計：勾勒軟體的未來輪廓 · 開發：軟體藍圖跨越到現實世界的過程 · 測試：確保軟體品質的重要步驟 · 上線 ...