系統專案管理流程

2022年12月5日 — 專案整合管理指南(7 步驟流程) · 1. 建立專案章程. 專案一般會從建立專案章程開始，這是一種能夠提供專案概觀、確定專案經理和重要專案關係人的簡短文件。

(1) 選擇所需要的適當流程，以滿足專案目標. (2) 運用適當的工具、方法和技術，以滿足顧客需求. (3) 與利害關係人建立和維持適當與良好溝通與互動. (4) 在範疇、時間、成本 ...

2023年8月22日 — 專案管理流程是專案管理工作必備的一系列步驟，用於指導和監控專案的進行，確保專案能在預定的時間、預算和品質範圍內完成，同時滿足所有利益相關者的 ...

根據上述專案管理流程的基本架構，在專案成立之前，主要從事問題或機會分析、解決方案評估及篩選、及提案的工作，若提案書通過審核，專案就會被正式成立，通常我們稱這個 ...

2021年1月12日 — 專案管理流程主要是例行性(routine)、重複性(repetitive)、或週期性(cyclic)的管理及行政工作，並由不同職級的專案管理人員來負責。由於專案管理主要包含 ...

2017年4月19日 — 按上述所列的重要專案工作項目，我們可進一步的將PM標準流程建立專案的工作細分為「起始期」、「計畫期」、「建置期」、「導入期」、「稽核期」、及「改善 ...

2015年11月4日 — 當專案正式成立後，專案管理的流程可被區分為「起始、計劃、執行、控管、及結案」等五個階段。有關PM標準流程的基本架構，請參考下圖，而其各階段的主要 ...

2017年6月22日 — 流程(Process)：整合企業專案管理的最佳流程及方法，用以協助專案在提案、起始、計劃、控管、執行及結案，各階段中的有效執行，包含所有專案管理流程架構 ...

2017年4月19日 — PM標準流程架構是根據組織的需求，所制定的PM共同流程、方法、工具、與文件範本。其主要用途在「指導或規範」組織的所有的專案管理人員，來從事各種 ...