專案管理五大流程圖

現今，大多數的專案管理架構是根據PMBOK的5大流程及9大知識領域。雖然，這是個理論架構完整的方法論，但對專案的實用需求，則顯得過分繁複。因此，需要一個更簡化而有效 ...

2023年8月22日 — 規劃階段的主要目的是為專案設定清晰的路線圖，包括具體的任務、資源分配、時間表和成本預算等。 在這個階段，專案經理需要確定如何達成在啟動階段設定的 ...

專案管理的5大基本流程 · 啟動- 定義專案範圍，確認專案目標 · 規劃- 提出專案規劃與設計，組織專案成員 · 執行- 資源配置與整合、跨部門溝通、細項工作執行 · 控管- 掌握專案 ...

2015年11月4日 — 當專案正式成立後，專案管理的流程可被區分為「起始、計劃、執行、控管、及結案」等五個階段。有關PM標準流程的基本架構，請參考下圖，而其各階段的主要 ...

美國專案管理協會(PMI)將專案管理分為五大流程、十大知識領域，在每個流程中都有不同的知識領域任務必須執行。上圖就是利用心智圖(Mind Map)建立的基本架構，完整涵蓋了 ...

2011年7月29日 — 根據上述的說明，我們將專案管理分為六個主要的流程群組，亦即；提案(proposing)、啟動(initiating)、計劃(planning)、執行(executing)、控管(controlling) ...

所謂「專案生命周期」，指的是就從專案的開始到結束過程中，必經的數個階段。根據《專案管理知識體指南》，專案管理可劃分為5 個流程，分別是起始、規畫、執行、監控和 ...

這五個專案管理階段分別是：1. 專案啟動；2. 專案規劃；3. 專案執行；4. 專案績效；5. 專案結案。

2016年7月12日 — 五大常用圖表，專案不NG！ · 第一：時間管理，甘特圖（Gantt chart）呈現進度，讓專案成員一目瞭然。 · 第二：長條圖或折線圖，快速掌握某一段時間內的數字 ...