台灣連鎖服務業智慧資本建構之研究

2013年10月30日 — ... 知識長交流會-企業參訪一知識饗宴在王品！活動，王品集團 品牌部林國威經理以專業又不失風趣的演講娓娓道來王品品牌經營之道，會後主辦單位非常貼心得 ...

王品也有讓企業成長不輟的四道配方，不只員工福利打破服務業的慣例，對主管的限制甚至比外商還嚴苛。但在這儒家與法家交融的管理制度之下，還有許多緊扣人性的財務制度，不 ...

... 王品餐飲集團」為研究對象，將智慧資本分為人力資本、結構資本與顧客資本，並結合知識管理中的取得、創造、儲存、擴散四個活動，深入探討其智慧資本建立與累積的過程 ...

為了鼓勵中高階主管能夠走出. 單店經營獲利的迷思，王品開始鼓勵優秀的店長到新設分店負責分店的經營管理。 這樣的方式，除了有助於知識的移轉與文化的移植之外，更重要的 ...

由 楊淑閔 著作 · 2012 — 目的是探討王品集團的智慧資本，是否會透過組織所擁有的知識分享平台，對於員工的工作滿意造成影響，以提供其他組織做為發展成功之參考。 本研究透過對王品集團旗下之員工 ...

2019年3月13日 — 王品集團以「誠實、群力、創新、滿意」為經營理念，舉凡公司治理、供應鏈管理，同仁照顧、社會參與、環境保護等議題均以此為基礎，凡事但求對人對事，以 ...

2012年3月13日 — 3. 知識管理方面：從高階員工吃百家餐廳的用餐經驗與心得中，彙編並建立起「獅王創業題庫」，成為知識管理的庫存，供內部創業者創業從題庫中找到市場的 ...

王品集團由7位董事組成董事會(109/6/5全面改選)，本公司為多品牌經營之餐飲服務業，董事會成員半數以上董事應具備產業知識及營運判斷、洞察國內外市場趨勢能力。遴選流程由 ...

王品人相信世界的浩瀚無窮，因此抱持著好奇心，學習新知識與新技能，凡事探索真正原因，明辨事情緣由，不受限於事物表象，能做出明智的決定，面對不同的情況能採取有效行動 ...

績效管理制度. 同仁績效考評的制度設計，連結公司策略目標、個人績效目標、公司價值與能力、個人職涯發展、關鍵行為展現，有效將個人工作職責反映在績效考核中，並提供 ...