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生管工時
生管部門依照出貨日期,個案公司預留兩週進行縫製與包裝,由於生產排程是.預留兩週進行縫製與包裝。以裁剪為基礎,因此在縫製部門往往無法如期完成。,2012年8月21日—標準工時的後續用途:業務估價、生管產能負荷及生產排程、現場生產線平衡、現場生產效率及工作效率...
基礎數據、標準工時合理化的重要性
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標準工時的建立以及維護既不是由製造單位來負責,也不是由生管單位來制定,而是必須由獨立的專業單位來負責,並定期檢視實際生產狀況才能確保其合理性,標準工時在部門分工 ...
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