王品集團管理模式

2022年6月26日 — 王品集團副董事長李森斌曾在中國止住幹部大出走潮，返台前卻被瘋傳「愛發飆的斌哥回來了」。他如何成為管理的「更生人」，重新收服人心？ 文章語音朗讀・.

2008年9月1日 — 王品也有讓企業成長不輟的四道配方，不只員工福利打破服務業的慣例，對主管的限制甚至比外商還嚴苛。但在這儒家與法家交融的管理制度之下，還有許多緊扣 ...

本論文採用個案研究方法，以王品集團為研究對象。研究範圍以瞭解該公司組織結. 構、經營模式及策略方向為首，再透過內外環境分析、財務評量及分析 ...

由本研究結果得知，王品集團是個運用SWOT經營策略及行銷4P策略成功的企業，包括在餐飲方面採用非傳統的料理方式、經營決策不同於大多數的企業是由經營者或是董事會制定後 ...

王品集團一直以來將「顧客是恩人」、「同仁是家人」、「廠商是貴人」的三人主義奉為經營的核心思想，食品安全的管理也是依循著維護顧客安全與健康、提供同仁簡易又有效的 ...

食品安全防護網：通過「ISO17025實驗室管理系統認證」、「ISO 22000食品安全管理系統驗證」與「HACCP認證」，成為台灣唯一同時取得雙項認證的餐飲公司，未來也將持續精進， ...

2019年3月13日 — 安心-供應鏈管理：供應鏈管理對連鎖餐飲來說是相當重要的核心管理，也是具建立競爭優勢的，從營運中建置有制度的規劃管理，從源頭控管各階段的原物料管理 ...

公司設置專責稽核室，其成員共有6名，直接隸屬於董事會，主要負責稽核本公司及各子公司所有財務、營運及管理等業務及法令遵循。稽核方式主要為依年度稽核計畫執行之例 ...

王品集團因同仁而精彩，有快樂的同仁，才會有滿意的顧客。堅持以人為本，把同仁當成自己的家人一樣尊重、一樣重視、一樣重要，就像一個家庭中的每位成員皆舉足輕重， ...

我們將透過此次研究與訪談，了解王品相關企業的內部運作、分析其成功原. 因，進一部探討集團內各項策略帶來的效益及對現今社會的影響。 三、研究方法. 藉由網際網路、相關 ...