這樣設定目標最有效!掌握目標管理PDCA(一)
2022年5月13日 — 為什麼需要這些目標?與公司營運有關?與部門改善有關?還是與工作流程有關? ... 該做些什麼?聚焦在3~9個績效目標為何?每個目標的權重比例大小(總共100%) ...
撰寫更出色的SMART 目標
2023年11月1日 — SMART 目標的優勢是什麼? · 清晰溝通與步調一致。當您的專案團隊確切瞭解工作的目的,團隊就能更有動力、更步調一致。 · 專案成功明晰度。試過在專案結束後 ...
給員工明確的目標
要想擁有士氣高昂的員工,最簡單的方法就是採用「設定目標」(Goal-Setting)的管理技術。 設定目標除了可以提高產產力和改善工作品質外,它至少還有下面的好處:. ∼使 ...
員工老是不OK? 主管該懂績效改善計畫4要件
2022年1月7日 — 績效改善計畫是一份文件,詳列員工在工作績效需要改善的地方和須進行工作績效改善的具體行動程序和步驟。 ... 在績效改善計畫中,根據績效改善目標的會設定 ...
工作計畫4步驟目標達陣好簡單
2014年6月20日 — 當在部門中,每個人的專業能力都差不多時,決勝負的關鍵就是如何讓自己的工作品質更提升,管理好目標計畫,讓自己的效率充分發揮,主管大位就離你不遠 ...