垂直併購

為了達到經濟規模而降低成本,提昇公司營運績效,並進而擴大營運規模及市場占有率,各產業間垂直與平行整合,在全球化的趨勢下,已經成為達成此目的的不二法門,自企業併購法 ...

垂直整合是指合併兩個在生產過程中處於不同層次的業務，它是一種提高或降低公司對於其投入和產出分配控制水平的方法。比如食品製造廠和連鎖超市。 垂直整合有兩種類型：和 ...

在同一產業中，企業擴展它的生產範圍至其上下游(垂直)生產階段；或在同一生產階段橫向擴展(水平)以併購競爭者，取得規模經濟。

由 廖柏皓 著作 · 2019 — 本研究命題結論指出，被併企業為上游供應商並擁有關鍵技術時，財務整合及顧客整合績效大於一般性上游供應商之併購整合；顧客整合績效只有部份成立，但學習成長績效則不成立 ...

由 張恒嘉 著作 · 2009 — ... 垂直併購案在台灣進行,多數企業還是在學習階段,如何以「失敗為成功之母」,借著別人併購成功或失敗的經驗作為參考,邁向併購成功之路,依此動機,本文將研究下列主題: 1.成功的 ...

2020年10月22日 — 整合的方式可分為垂直整合(vertical integration)或是水平整合(horizontal integration)兩種，垂直整合是將上下游的原物料供應、生產、銷售等，藉由併購 ...

另一方面，微軟也認為垂直整合之後，公司會更容易為Windows Phone的研發提供資金。現在Nokia每賣一支Windows Phone手機，微軟只能拿到10美元左右的毛利，公司投資Windows ...

2021年7月24日 — 「垂直整合」（Vertical Integration）是公司擴大營運向上游進入投入品的產業（向後垂直整合），或往下游進入使用、配銷或銷售其產品的產業（向前垂直整合 ...

垂直整合為通過併購或是建立上游或下游的能力來垂直性的拓展商業發展的手段。與自身企業上游的產業整合，稱為後向整合（Backward Integration）、而與自身企業下游的 ...

垂直整合（英語：vertical integration），也稱一條龍、縱向整合、縱向一體化等，是一種商業領域的經營策略。即公司、集團等經營實體通過擁有和控制其上游或下游的供應 ...