分解總體規劃

為了要將生產規劃轉換成有意義的部分，必須要分解總體規劃。 其涉及將總體規劃分解成特定的產品需求，用來決定人力需求、物料，以及存貨需求。 總體 ...

2017年8月28日 — 總體規劃分解的結果為主排程(master schedule) 主排程顯示在排程期間特定最終項目的數量與時程（通常必須涵蓋前6～8 週）。 12.5 分解總體規劃為了要將 ...

23 分解總體規劃為了要將生產規劃轉換成有意義的部分，必須要分解總體規劃。 主排程顯示在排程期間特定最終項目的數量與時程。 通常必須涵蓋前六到八週。 分解總體規劃 ...

32 分解總體規劃的概要與總體規劃分解過程 總體規劃分解過程 分解總體規劃的概要. 分解總體規劃的概要與總體規劃分解過程總體規劃分解過程分解總體. 33 10.6 主排程主排 ...

總體規劃Aggregate Planning. 2 章節概要 導論 總體規劃的目的,範圍 配合不均勻需求的基本策略 總體規劃的方法 服務業的總體規劃 分解總體計劃 主排程. 章節概要導論總體 ...

總體計劃是生產製造活動的前期工作，它屬於企業一級管理層的業務活動，主要內容包括計劃期的總產量計劃與進度計劃。計劃期的長度一般為一年，具體視生產的特點而定， ...

分解總體規劃. 為了要將生產規劃轉換成有意義的部分，必須要分解總體規劃。 主排程. 顯示在排程期間特定最終項目的數量與時程。 通常必須涵蓋前六到八週。 © The McGraw ...

2021年6月24日 — 「總體規劃」（Aggregate Planning）是以達到有效利用組織資源的生產規劃為目標，並且滿足預期需求。規劃者必須對「產出率」（Outputs）、「僱用 ...