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多角化企業
確保企業能長期獲利–分析各種理由,衡量公司是否有足夠基礎奪得多角化經營的預期利潤。比較敵我實力–不管是對既存或潛在敵手,必須一再比較以下條件,包括:生產與銷售 ...,本研究主要包含企業資源、多角化策略以及經營策略等三個構面,配合國內外相關文獻的研究和探...
企業轉型中的多角化策略選擇
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其將多角化策略視為企業進入新事業的成長策略,並從產業競爭分析的角度,視多角化策略為企業生存的競爭策略,而產業競爭分析所用的架構,可協助回答該產業是否具有前景,該 ...
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