![多角化企業](https://host.easylife.tw/pics/201201/0112/IMG_2214.jpg)
多角化企業
確保企業能長期獲利–分析各種理由,衡量公司是否有足夠基礎奪得多角化經營的預期利潤。比較敵我實力–不管是對既存或潛在敵手,必須一再比較以下條件,包括:生產與銷售 ...,本研究主要包含企業資源、多角化策略以及經營策略等三個構面,配合國內外相關文獻的研究和探...
第8章公司層級策略: 多角化策略
- 多角化定義
- 多元化發展
- 多角化經營
- 多角化定義
- 多角化定義
- 多角化策略動機
- 多角化策略
- 多角化案例
- 多角化經營
- 多角化失敗
- 垂直多角化
- 多角化定義
- 多角化英文
- 多角化策略
- 多角化案例
- 垂直多角化
- 品牌 多角 化
- 多角化理由
- 多角化定義
- 相關多角化
- 多角化策略
- 多角化英文
- 多角 化經營 企業有 哪些
- swot自我分析
- 多角化失敗
企業為何會進行多角化?其動機可能有分散風險;增加企業價值;擴大或調整營運範疇;追求創新;創造學習經驗;追求財務效率;以及經營 ...
** 本站引用參考文章部分資訊,基於少量部分引用原則,為了避免造成過多外部連結,保留參考來源資訊而不直接連結,也請見諒 **