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多角化企業
確保企業能長期獲利–分析各種理由,衡量公司是否有足夠基礎奪得多角化經營的預期利潤。比較敵我實力–不管是對既存或潛在敵手,必須一再比較以下條件,包括:生產與銷售 ...,本研究主要包含企業資源、多角化策略以及經營策略等三個構面,配合國內外相關文獻的研究和探...
策略管理》公司層級策略:相關與非相關多角化
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