新創團隊組織

2023年7月26日—團隊建立與管理不只是指組織和安排自己的員工或合作夥伴，也包括招募和培養合適的人才，並建立高效和和諧的工作氛圍。以下我們將從四個方面來說明，如何 ...,2021年7月1日—所以團隊可能只有三個人，但每個人可能都得扮演多種角色，這種組織架構常見於新創公司，早期幾個創辦人或創業夥伴，一起搞定公司所有的事，此時，分工 ...,最後是團隊協作，一個團隊裡最好有著共同目標理念以及不同長才與個性的人，在這樣...

參考資訊如下
【創業必知】新創企業的團隊建立與管理：如何招募和培養合適 ...

2023年7月26日 — 團隊建立與管理不只是指組織和安排自己的員工或合作夥伴，也包括招募和培養合適的人才，並建立高效和和諧的工作氛圍。以下我們將從四個方面來說明，如何 ...

四種常見的組織架構與優缺點

2021年7月1日 — 所以團隊可能只有三個人，但每個人可能都得扮演多種角色，這種組織架構常見於新創公司，早期幾個創辦人或創業夥伴，一起搞定公司所有的事，此時，分工 ...

新創團隊最重要的是人

最後是團隊協作，一個團隊裡最好有著共同目標理念以及不同長才與個性的人，在這樣的組織架構下，每個人能發揮所知，互助互補，可以讓團隊的思維與看法不至於太過單一，做出 ...

【創業規劃】新創團隊缺乏的組織能力及用人之道

2018年8月3日 — 創業團隊組成之後，依據團隊成員的技能、經驗和資源，就形成了團隊的核心能力。有了團隊的核心理念和能力後，通常創始人就會想擴展組織，開始招募人員 ...

新創團隊規模大了，也離信任感危機越近了？

2022年5月27日 — 起初，新創團隊若只有3、4 位團隊核心成員，團隊建立相對地容易，但是當人數越來越多，人際互動的摩擦也會越來越多，團隊就必須開始建立一些機制來維持 ...

組織80%的問題來自「人」！給新創公司的建議：找到這種主管

2019年1月2日 — 對新創團隊來說，很容易錯失這個對打造一間公司而言，非常重要的人才相關元素。通常要到開始有內部管理問題和溝通狀況，才會體認到應該早點聚焦在內部 ...

把專案當做創業，談「1-Man-Startups」團隊架構

2013年12月10日 — 過去Bluefields 採用的團隊架構屬於有管理階層主導的組織架構，新創團隊最需要的是能快速成長、即時作決策並在需要時改變策略方向，然而在有管理階層主導 ...

會計師看時事╱新創公司組織愈簡單愈好

2023年10月13日 — 任何新創團隊，只要開始有開銷，就應該要考慮成立一家公司。此階段企業可能還沒有賺錢或商業模式尚未成熟，但為了要支付費用或因應與合作廠商談合約等 ...

《會計師看時事》新創公司組織愈簡單愈好

2016年12月2日 — 任何新創團隊，只要開始有開銷，就應該要考慮成立一家公司。此階段企業可能還沒有賺錢或商業模式尚未成熟，但為了要支付費用或因應與合作廠商談合約等業務 ...