團隊裡的角色

2022年6月15日 — 1. 完成者completer finisher · 2. 形塑者shaper · 3. 執行者implementer · 4. 協調者coordinator · 5. 團隊工作者teamworker · 6. 資源調查者resource ...

2022年5月23日 — 為了方便管理者帶領團隊時歸納整理，貝爾賓博士進一步將9 種角色根據行為特徵的差異區分為3 大類型，分別是執行團隊任務的「行動導向型」（action）、協調 ...

2023年7月26日 — 盤點9 種角色人格特質，凸顯個人優勢，為面試加分 · 一、完成者Completer Finisher · 二、形塑者Shaper · 三、執行者Implementer · 四、協調者Co-ordinator.

2017年1月3日 — 這9種角色可分為3大類，分別為執行團隊任務活動的「行動導向型」、協調團隊內外部人際關係的「人際導向型」，以及負責發想創意與提供專家智慧的「謀略導向 ...

2020年11月23日 — 1. 自我認知：探索自己在職場上適合擔任哪個角色，找到屬於自己的角色定位 · 2. 了解組員：增強對不同組員的認知，提升組內協調及溝通能力 · 3. 升級團隊： ...

劍橋產業培訓研究部前主任貝爾賓博士和他的同事們經過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論，即一支結構合理的團隊應該由九種人組成，這九種 ...

2019年7月18日 — 管理者需要先釐清工作目標，接下來才知道要填補哪些角色成員到團隊裡。 大多數人能同時扮演2到3個團隊角色，甚至隨時間推移，會在不同團隊角色之間轉換。

2017年1月4日 — 這9種角色可分為3大類，分別為執行團隊任務活動的「行動導向型」、協調團隊內外部人際關係的「人際導向型」，以及負責發想創意與提供專家智慧的「謀略導向 ...