四象限工作法

一个人一生当中的有效时间非常有限，四象限工作法是GTD中最重要的时间管理工具。 通过确定哪些是最重要的项目，对你的每一天和生活进行组织，你可以增加你想要达成自己 ...

2022年9月11日 — 象限整理出來後，我們可以很快的看出一個我們工作的順序：優先投入「重要且緊急」的大事，再完成「重要但不緊急」的任務，接著處理「不重要但緊急」的瑣事 ...

2020年3月4日 — 【時間管理】時間四象限法 · 第一象限：緊急又重要 · 第二象限：重要但不緊急的事 · 第三象限：不重要也不緊急的事 · 第四象限：不重要但緊急的事.

时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要(如客户 ...

2022年8月23日 — 著名的「時間四象限」讓工作依重要、緊急區分。「時間預算」管理法則是將將一週分為10個「時間塊」，並預留突發狀況與加班的時間，如此才能維持絕佳的 ...

第四象限：不緊急也不重要. 基本上，這類事情既沒有時間壓力，也與你的工作目標無關，可以留到最後有空時再做，例如為電腦備份、掃毒。 值得一提的是，落入這個象限的工作 ...

2021年9月20日 — 艾森豪威爾四象限法則的工作原理，是製作一個四象限圖表，將工作及事宜以其輕重緩急程度填寫在四個象限內。參照此圖表規劃時間處理工作和事宜。 象限 ...

2022年12月24日 — 時間管理怎麼做才有效？時間四象限管用嗎？不有哪些技巧、心法，怎麼規劃，工作才能更高效，拿回更高的自主權？試試「時間預算」管理法，更高效管理 ...