系統化思考問題分析與解決

本課程從定義問題開始，說明基本的問題思考模式與三種問題的解決方法：問題分析、決策分析、潛在問題分析的應用手法。 解釋狀況評估的步驟，協助學員們應用適當的思考模式 ...

分析以上狀況，若面對問題僅憑直覺或個人經驗提出解決方案，往往只能暫時緩解狀況，而未能徹底解決問題，甚至預防再次發生。 因此面對問題建立系統化的思考模式：辨識問題 ...

企業面對各種類型的棘手問題，能以：狀況評估、問題分析、擬定對策、確認成效，「四大系統性思考架構」做為問題分析與解決的心法，再轉換成結構化、邏輯化的「問題分析與 ...

本課程培養您建立清晰的邏輯思考，運用4W2H、MECE、5 Whys等思考工具，探討橫向及縱向的核心問題與解決方法，同時使用「系統圖」及「關聯圖」，層層剖析問題背後的真正原因 ...

2017年11月29日 — 要學會看見系統性結構，代替「頭痛治頭、腳痛醫腳」的單點式解決問題，薛喬仁建議工作者可以善用「系統圖」（systems mapping），試著用圖像化的方式整理 ...

問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套 ...

本課程從定義問題開始，說明基本的問題思考模式與三種問題的解決方法：問題分析、決策分析、潛在問題分析的應用手法。 解釋狀況評估的步驟，協助學員們應用適當的思考模式 ...

2010年10月18日 — 人類在生活上變得具有適應性（解決問題）。而這些因素使這些思考模式能夠成為人類天性的一部分。人類能夠提問及解答「發生什麼事？」、「為什麼？

本書詳細介紹並教導系統思考的應用，引導讀者從觀看片段到重新審視整體；由事件表面到了解背後的變化結構，由靜觀分析變因，到知曉箇中結果，進而取得各事物之間的平衡。

在學程中，我將融合思考、表達與問題解決的技巧，透過五堂課、三步驟告訴你如何做好問題分析與解決。 從現況釐清、問題分析到課題思考，只要掌握三個階段的系統化作法， ...