生產流程分析
本個案旨在介.紹一增進製程效益之流程,在該流程.中應用了傳統製程分析之方法來找出.製程瓶頸、提出改善方案並提昇生產.績效。Page56.56.以9712葉片之生產為例,經 ...,在本章中將介紹如何分析流程,分析流程讓我們瞭解許多重要的.問題。例如,流程在一個...1.試比...
生產線管理、流程、規劃,改善生產線重點
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1.依據安排順序與日程規劃,將適宜工作量分派作業人員與設備·2.依交貨優先順序、原料供給狀況、生產線負荷狀況、生產成本因素等原則做好工作安排·3.做好產能負荷分析, ...
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