工程進度管理方法

2016年4月22日 — 一、目的行政院公共工程委員會（以下簡稱工程會）為使公共工程施工廠商依工程需求訂定進度管理資料，監造單位、專案管理單位及主辦機關落實審查、核定 ...

項目進度管理是根據工程項目的進度目標，編製經濟合理的進度計劃，並據以檢查工程 ... 項目進度管理是採用科學方法確定階段目標，制定階段計劃和資源計劃，以監測進展 ...

要求施工廠商提報相關進度管控報表，並依預定時程送審及施作，使工程能於契約工期內完工。 範圍 本程序適用於本局自辦之工程施工進度管制作業。 定義 略; 說明. 本程序作業 ...

組織、工作計畫流程、工作預定進度表、工作人力計畫（含人員配當表）、服. 務費用明細表、計畫時程之安排、工程與經費之控管計畫、辦公處所等。甲方. 如有修正意見，㇠方應 ...

公共工程綱要規範進度管理. 4.1.影響工進之主要因素. 4.2.施工預定進度. 4.3.施工進度之調整. 4.4.遲延履約之處理. 4.5.進度之管控. 4.6.進度管理權責劃分、期限、罰則.

進度落後原因因應對策. 前置作業階段. 計畫審議階段未. 通盤考量工期合. 理性、經費需求. 1. 妥適辦理可行性評估：可行性評估階段對於經費及成本效益詳加. 評估，並查察 ...

3. 2.5 進度表應包括進度說明，描述工作方法、邏輯關係、計算基準. 與假設。 4. 3.1進度百分比之計算方式須由工程司與承包商雙方討論決定，可. 選擇施作的數量、 ...

（九） 其他特殊考量事項。 16. 網圖要徑分析技術. Page 9. 17. 常見進度控制方法. • 時間表(Timetable). • 桿狀圖(Bar-Chart). • 要徑法(CPM)&計畫評核術(PERT). • S曲線 ...

3. 2.5 進度表應包括進度說明，描述工作方法、邏輯關係、計算基準. 與假設。 4. 3.1進度百分比之計算方式須由工程司與承包商雙方討論決定，可. 選擇施作的數量、 ...

計算工程進度之方法： 加權法. 將每一項作業依其所占總工程之份量賦予權重，再加權平均後得到工程總進度。 Adv: 較符合實際進度. Dis: 計算複雜、費時. 計算工程進度之方法 ...