專案網路圖

以往在專案執行中，PERT圖表是常見專案內項目管理工具，能清楚剖析整體專案流程走向，估算計畫執行時間，合理安排人力、物力、時間、資金等前置資源配置， ...

2020年2月14日 — 專案管理的大重點就是「時間」，而決定專案時間的關鍵就是「要徑」。因此對於所有成為專業PM的人來說，一定要把要徑的觀念搞清楚才行！

2024年2月7日 — PERT 圖表是一種專案管理工具，用於以可視化表示方式排定、組織和規劃專案中的任務。

發展時程是一個反復進行的流程。使用時程模型來確定各專案活動及里程碑的計畫開始日期和計畫完成日期。 審查及修正期程估算與資源估算，建立專案時程模型。專案時程經批准 ...

[網狀圖] 是一種圖形方式，可檢視任務、相依性及專案的重要路徑。 方塊(或節點) 代表工作， 相依性 會顯示為連接這些方塊的線條。 切換檢視之後，您可以新增圖例、自定義 ...

專案的網路表達方式; 尋找要徑; PERT的三數預估法; CPM時間與成本的取捨. 作業研究二 ... AON網路圖(續). 以backward方式，計算各項作業的最晚完成時間LF以及最晚開始時間LS ...

第7 章專案時程管理. ￭ 專案時程管理的目的是在建立和管理專案時程. 1. 根據專案範疇分解出來的工作包及活動來建立專案時程。 2. 確保分解出的工作包及活動都能順利 ...

網路圖(Network planning)是一種圖解模型，形狀如同網路，故稱為網路圖。網路圖是由作業、事件和路線三個因素組成的。作業，是指一項工作或一道工序，需要消耗人力、 ...

2024年3月28日 — 關鍵路徑法(CPM) 技巧可讓您確認專案完成所需的必備任務有哪些，並且可據此判斷排程所容許的彈性。專案管理中的關鍵路徑，是由一連串活動組成的最長串連貫 ...