生管工時
生管部門依照出貨日期,個案公司預留兩週進行縫製與包裝,由於生產排程是.預留兩週進行縫製與包裝。以裁剪為基礎,因此在縫製部門往往無法如期完成。,2012年8月21日—標準工時的後續用途:業務估價、生管產能負荷及生產排程、現場生產線平衡、現場生產效率及工作效率...
2021年10月13日—...生管最常面對的困境有哪些?...後來,老闆也覺得產品品質很重要,所以這批貨又回到產線重修,這個過程中會再投入工時,而這些工時大概會佔整個生產工時的10 ...
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以標準工時應用於生產排程之改善
生管部門依照出貨日期, 個案公司預留兩週進行縫製與包裝,由於生產排程是. 預留兩週進行縫製與包裝。 以裁剪為基礎,因此在縫製部門往往無法如期完成。
標準工時的設定
2012年8月21日 — 標準工時的後續用途:業務估價、生管產能負荷及生產排程、現場生產線平衡、現場生產效率及工作效率、計件單價及產品別成本的費用分攤…等計算應用 ...
生產管理的困境與瓶頸篇
2021年10月13日 — ... 生管最常面對的困境有哪些? ... 後來,老闆也覺得產品品質很重要,所以這批貨又回到產線重修,這個過程中會再投入工時,而這些工時大概會佔整個生產工時的10 ...
生管是什麼?企業為何需要生產管理師
生產管理師是製造業裡與物料管理師同等重要的計畫員(Planner)之一,由於負責的工作內容與生產計劃高度相關,又稱為生產管理師、生管計畫員,簡稱生管。 ... 計算工時與分析, ...
基礎數據、標準工時合理化的重要性
標準工時的建立以及維護既不是由製造單位來負責,也不是由生管單位來制定,而是必須由獨立的專業單位來負責,並定期檢視實際生產狀況才能確保其合理性,標準工時在部門分工 ...
關於生產效率
2018年9月8日 — 因此,10人乘上工作時數(11小時)=110小時, 公司計算生產效率的算法是36÷110=32%左右。 首先,用了10人當然不只生產4500pcs,其它 ...
生產排程| 減少派工時間| 生產進度透明
2022年11月16日 — 生管人員在進行生產排程前,必須要有:各產線產能、各機種工時、訂單出貨需求日、訂單出貨數量等資料。在少量多樣的生產需求下,生產的變動性遠遠超過數十 ...