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路易莎市場區隔
路易莎至2012年起推出早午餐點,而目前路易莎有80%的店面皆設有內用座位,.並積極擴大內用區,隨著店鋪型態改變,也調整產品類別,以利與其他競業做出區隔化,.且在店 ...,...路易莎進行市場區隔分析之依.據。二、目標市場(Target).多半咖啡業者由於成本考量,無法...
全新品牌形象,路易莎帶領台灣精品咖啡浪潮
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藉由研究與討論的過程,我們與路易莎決定跳脫過往的形象,發展全新的設計策略。新的品牌形象以洗鍊的風格,反映出精品咖啡的精神,並創造市場區隔性。
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