工廠流程管理
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2019年8月1日—如何做好生產線管理提升企業競爭力(以製造業為例)·1.依據生產排程從事實際生產準備及調派，並製作「生產進度管制表」掌握生產數量及完成期限,作為未來 ...,生產作業技術準備、生產作業計劃和管理工作的第一步，就是明確生產作業計劃的內容。這些內容包括：明確將要加工的物料名稱、物料編碼、物料數量和完成日期等，瞭解該物料的 ...,透過排程規劃降低存貨與呆滯料的發生，提供多種電子看板，查詢製令在各製程的...