如何做好工作分配

2017年8月2日 — 主管若是要交辦部屬陌生的工作，應該採取漸進方式，由主管先做給部屬看，再由部屬接手、主管從旁協助，最後才放手讓部屬獨立完成。

2023年8月22日 — 「如何公平地分配工作」，便是一道需要謹慎下筆的必考題。 陳淑芬擔任業務經理時，為了分配部屬業務目標，她坦言：「真的好難。在分配上，沒有『絕對的 ...

2017年6月15日 — 分配工作的時候，不要直接說「做這個！」「下週交！」這種命令句。而是要問對方「這件工作做得來嗎？」「要不要試試看呢？」「OO號之前交可以嗎？」 ...

2022年3月18日 — 1.當員工認為工作量太大，感到焦慮、無法負荷時，主管可以使用3個方法，幫助團隊成員改善面對工作量目標的方式。 2.方法一是規劃清楚的路線圖，為團隊 ...

2021年11月21日 — 經常處於兵荒馬亂狀態的新手主管，只要遵循以下的方法，一定可以做好時間管理，井然有序地規畫自己的工作。 方法1：拒絕屬下的依賴性請示，別讓屬下的問題 ...

解決職場管理挑戰，提高工作效率和協作能力。探索工作管理工具和小技巧可以如何幫助你安排時間、協作無間、提升溝通技巧。無論團隊大小、工作地點，這些祕技都能帶來 ...

2023年11月22日 — 【菜鳥主管成長日記】工作分配原來大有學問！聰明主管都用這3 招，團隊做得開心又好 · 1. 重視個體的差異，優勢和意願更為重要 · 2. 考慮負荷量和公平性，有 ...